2025年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)內(nèi)卷嚴(yán)重形勢(shì)下，公司果斷實(shí)施精細(xì)化戰(zhàn)略，緊扣生存主線，以精細(xì)化管理和精準(zhǔn)賽道為出發(fā)點(diǎn)，以機(jī)制優(yōu)化為突破，優(yōu)化業(yè)務(wù)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，全面夯實(shí)管理，為了總結(jié)公司戰(zhàn)略開展的成果，發(fā)現(xiàn)不足，更好的促進(jìn)公司各項(xiàng)工作高效開展。2025年7月26日上午由公司工會(huì)組織，召開了2025年上半年工作總結(jié)及下半年工作安排會(huì)議。

       會(huì)議由公司總經(jīng)理傅宗濤同志主持，傅總首先肯定了大家在2025上半年付出的努力和取得的成果，同時(shí)也指出了各部門、各崗位工作開展中存在的不足：下半年要完成全年計(jì)劃任務(wù)需要全體員工共同付出更多的努力。

       在公司精細(xì)化戰(zhàn)略指引下，公司內(nèi)控措施取得了一定的效果，安全達(dá)標(biāo)，崗位責(zé)任的細(xì)分和落實(shí)，勞動(dòng)狀態(tài)的改善，減員增效的成果都是看得到的成績(jī)。

       但還存在部門協(xié)作不夠精準(zhǔn)，勞動(dòng)狀態(tài)有改善但不穩(wěn)定，員工以司為家的意識(shí)不強(qiáng)，開源節(jié)流工作細(xì)化不夠等問題，在2025下半年還需進(jìn)一步改進(jìn)。

       為了更好鞏固前期公司戰(zhàn)略取得的成果，促進(jìn)公司健康、穩(wěn)步發(fā)展，充分整合公司現(xiàn)有人力及物力資源，根據(jù)目前實(shí)際情況，公司將在下半年以持續(xù)推行以司為家的企業(yè)文化，繼續(xù)實(shí)行一人多崗、一崗多責(zé)的崗位責(zé)任制，加強(qiáng)督促員工保持良好勞動(dòng)狀態(tài)，強(qiáng)化部門協(xié)作的精準(zhǔn)對(duì)接、留痕規(guī)程管理，安全隱患“零”容忍的安全管理理念的全方位組合拳，打造積極主動(dòng)進(jìn)取的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，通過效率的提高，實(shí)現(xiàn)效益的提升，從而實(shí)現(xiàn)員工收入的提高，提升員工獲得感和幸福感，推動(dòng)公司健康、有序、高效發(fā)展。

       本次會(huì)議給員工講明了公司管理方向、策略，下半年工作目標(biāo)及各部門工作重點(diǎn)。熱烈的分組討論更讓大家清晰了解自身工作中存在的不足，明確了下半年自己工作努力方向，激發(fā)了員工工作熱情和歸屬感。